▲ 경기콘텐츠진흥원 강용석 원장 (사진=오경희 기자)

[브레이크뉴스경기남부=수원 오경희기자] 콘텐츠산업 동반상생으로 지속가능한 미래를 만들어가는 혁신 파트너로서의 역할을 담당 하고있는 경기콘텐츠진흥원은 2001년 8월 경기도 문화산업을 진흥하기위해 설립된 경기도 공공기관으로 문화와 예술을 즐기는 영역부터 AI를 기반으로 하는 첨단산업의 지원프로그램까지 다양한 콘텐츠사업을 도민에게 지원하고 있다.

지난해 7월 취임 이후 탁 원장은 빠르게 성장하는 콘텐츠 산업에 발맞춰 인력양성,글로벌마케팅, 기업육성총괄등 새로운 팀을 신설해 더욱 효과적인 경영시스템으로 운영하고있으며 특히 올해는 31개 시군전담제와 동서남북의 권역별센타 운영,AI기술 기반 산업성장돕는 지원사업을 좀더 강화해 콘텐츠산업의 균형발전과 지역간 소통채널을 구축할 계획이라고 앞서 밝힌바 있다.

탁원장은 브레이크뉴스와의 인터뷰에서 “우리나라 산업이 현재 저성장의 어려운 시기를 맞이하고 있지만 콘텐츠산업은 10년 안팎으로 엄청난 성장률을 보이고 있다. 판교를 중심으로 ICT기반 콘텐츠 산업이 발전하고 있으며 AI,메타버스 VR/AR등 스타트업 중심의 신기술과 결합하다보니 기술력이 날로 진화되고 있다.‘고 말했다.

국제적 주변국가의 콘텐츠산업 전반적인 평가에 관해선 “일본의 콘텐츠 산업 규모는 과거 경제력을 바탕으로 상당한 분량이었으나 현재 위상은 한국의 콘텐츠 산업이 우위에 있다. 그 이유로 일본은 사전 제작 시스템으로 운영되는 반면 한국은 당일 촬영등 유연한 시스템을 활용하고 있다. 일본은 안정적인 시장 상황으로 해외 진출 동기가 상대적으로 부족했다”고 평가했다.이어 “중국은 자본 규모는 크지만 체제적 문제로 인해 콘텐츠 다양성 확보에 어려움이 있으며 또한 사회적 경직성으로 인해 한국과 같은 콘텐츠 제작은 어렵다”고 전했다.

탁원장은 또한 한국 콘텐츠 산업에서 경기도의 중요성을 강조했는데 “우리나라 지방 콘텐츠 산업은 서울 집중 현상으로 지방의 콘텐츠 산업 발전이 어려움을 겪고 있다”며 “부산은 영화제와 게임행사등을 통해 콘텐츠 산업 기반을 마련하려 했으나 벨류체인의 부재로 어려움이 있고 광주또한 아시아 문화 중심 도시 조성을 위한 노력에도 불구하고 성과가 미흡해 경기도가 서울 과의 접근성을 바탕으로 콘텐츠 산업 유치에 성공한 사례로 꼽힌다”고 말했다.

경기도 게임산업 육성전략으로는 플레이스포츠와 레벨업 을 꼽았다.

“경기도는 게임산업 육성을 위해 플레이스포츠 행사를 오래전부터 개최왔으며 이를 글러벌 게임쇼 지스타등 수준으로 성장시킬계획으로 게임산업 생태계 활성화를 이해 외부 자본유치를 위한 투자프로그램인 ‘레벨업’을 운영중이며 이 프로그램을 통해 경기도 게임기업에 대한 투자를 유치하고 산업 전반의 성장을 도모하고자 한다.”

한편 탁원장은 한국 콘텐츠산업이 농업에 비해 예산확보가 많지않은 부분을 지적하면서 "경기도 콘텐츠 산업 규모는 35조~40조원으로 전국 150조원 시장에서의 상당한 비중을 차지하고 있지만 그럼에도 불구하고 지원받는 예산은 농업에 1/6 수준이라 공공기관으로서의 콘텐츠사업 기업들에게 해줄수있는 것이 많지않다."고 말하며 미래성장력있는 콘텐츠산업에 국가적으로 자원을 효율적으로 배분할 결단이 필요하지 않나 생각한다.”고 아쉬움을 토로했다.

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.> 

[Break News Gyeonggi Southern = Suwon Oh Kyung-hee Reporter] The Gyeonggi Content Promotion Agency, which is responsible for the role of an innovative partner creating a sustainable future through the coexistence of the content industry, is a public institution of Gyeonggi Province established in August 2001 to promote the cultural industry in Gyeonggi Province. It supports various content businesses for the residents, from areas where people can enjoy culture and art to support programs for cutting-edge industries based on AI.

Since taking office in July of last year, Director Tak has established new teams in areas such as human resource development, global marketing, and corporate fostering in order to keep pace with the rapidly growing content industry, and is operating with a more effective management system. In particular, this year, he previously announced plans to further strengthen the 31 city/county-specific systems, the operation of regional centers in the east, west, south, and north, and support projects to help industrial growth based on AI technology, in order to achieve balanced development of the content industry and establish communication channels between regions.

In an interview with Break News, Director Tak said, “Although our country’s industry is currently facing a difficult period of low growth, the content industry has shown tremendous growth rates over the past 10 years or so. The ICT-based content industry is developing centered around Pangyo, and as it combines with new technologies centered around startups such as AI, metaverse, VR/AR, its technological prowess is evolving day by day.

Regarding the overall evaluation of the content industry in neighboring countries, he said, “In the past, Japan’s content industry size was considerable based on its economic power, but currently Korea’s content industry has an advantage. The reason is that Japan operates on a pre-production system, while Korea utilizes a flexible system such as same-day filming. Japan has a relatively low motivation to advance overseas due to its stable market situation.” He continued, “China has a large capital size, but it is difficult to secure content diversity due to systemic problems. It is difficult to produce content like Korea in China due to social rigidity.”

Director Tak also emphasized the importance of Gyeonggi-do in the Korean content industry, saying, “The local content industry in our country is concentrated in Seoul, so the development of the local content industry is difficult.” He added, “Busan tried to establish a content industry foundation through film festivals and game events, but it is difficult due to the lack of a value chain. Gwangju also tried to create an Asian cultural center city, but its results were insufficient. Gyeonggi-do is considered a successful case of attracting the content industry based on its accessibility to Seoul.”

He mentioned Playsports and Level Up as Gyeonggi-do’s game industry development strategies.

“Gyeonggi-do has been hosting Playsports events for a long time to foster the game industry, and plans to grow them to the level of global game shows such as G-Star. We are operating ‘Level Up,’ an investment program to attract external capital and understand the revitalization of the game industry ecosystem. Through this program, we aim to attract investment in Gyeonggi-do game companies and promote the growth of the entire industry.”

Meanwhile, Director Tak pointed out that the Korean content industry does not have a large budget compared to agriculture, and said that the Gyeonggi-do content industry size is 35-40 trillion won, which accounts for a significant portion of the national market of 150 trillion won, but despite this, the budget it receives is only 1/6 of that of agriculture, so there is not much that can be done for content business companies as a public institution.

“Gyeonggi-do agriculture is receiving support on a scale that is 6 times less than the agricultural budget, while Gyeonggi-do content industry is receiving support on a scale that accounts for 6 trillion won of total agricultural production and 35-40 trillion won of Gyeonggi-do content industry. I think we need to make a decision to efficiently distribute national resources to the content industry with future growth potential,” he expressed his regret.